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征信公司召开2019年度领导班子成员述职暨年度表彰大会

发布时间:2020.01.21    阅读:527    信息来源:办公室

2020年121日,苏州企业征信服务有限公司组织全体员工召开2019年度领导班子成员述职暨年度表彰大会,国发集团副总经理、征信公司董事长花秋实,征信公司总经理姚康、副总经理欧琼、党支部副书记盛平出席会议。


过去一年,征信公司在国发集团党委的正确领导和大力支持下,坚持党建引领企业发展的理念,紧紧围绕公司战略目标和重点任务,进一步夯实征信基础设施建设,优化完善各项制度流程,进一步提高企业综合管理水平。

坚持党建引领,促进企业长效发展。2019年,征信公司扎实开展不忘初心、牢记使命主题教育,持续打造一企一品党建特色品牌,不断发展壮大支部党员队伍,严格落实党风廉政建设工作。

瞄准标杆目标,征信业务发展激流勇进。围绕“融资难”这个核心和“转化”这个关键,征信公司坚持客户思维、用户导向,着力解决银企信息不对称问题,通过持续巩固数据基础、提升数据范围,巩固安全基础、提升技术能力,巩固应用范围、提升应用深度,努力以高质量金融服务苏州高质量发展。

支撑普惠金融,服务实体经济不断创新。充分利用征信公司体系建设成果,引导金融机构将更多信贷资源投向实体经济的重点领域和薄弱环节,推动征信数据、产品和服务的广泛应用,做综合金融服务体系的支撑者;结合金融科技,逐步形成以“征信贷”为核心的产品体系,创新票据贴现服务,推进信e贷、政采贷、关助融、征信保等产品,做小微企业金融服务的把脉者;为金融机构提供全流程征信产品链,做金融机构数据后勤的保障者;开展征信公司模式输出的合作交流,做征信行业模式标准的探索者。

支持政府履职,数据信息技术大胆作为。包括支持金融大数据管理系统建设、常熟市智慧城市建设、智慧监督+监督云平台建设、财政专项资金管理平台建设、园区各版块政务履职及其他项目合作工作等。

对照征信公司发展现状,姚康代表征信公司领导班子对2020年工作进行了总体规划。一是要夯实基础运营机制,继续做好数据信任力。做到保障数据质量、提升数据范围,明确服务分工、提高服务效率,完善反馈机制、形成业务闭环,保障信息安全、维护系统稳定;二是要构建数据中间平台,着眼提升分析信任力。保障唯一信任的元数据基础、新建场景化的标签系统、打造广泛性的指标平台、建立专业化的挖掘响应机制;三是要塑造系统统一体系,继续优化体验信任力。实现单点登录系统串联功能、用户体系的一站式管理、保障系统稳定优化高效性能和开展平台体系的全用户推广;四是要创新服务金融链条,着眼打造创新信任力。落实新授权改造和新老转换工作、优化现有征信产品、夯实征信贷核心产品、建立创新载体模式、强化自主研发能力;五是要封装征信标准模式,继续保持领先信任力。形成可复制的征信体系、打造具有区域标杆示范的征信公司、打造更加扎实的征信模式基础、建立同业合作机制;六是要多措并举增收创利,推进实现可持续发展。制定科学合理的收费方案、争取信息源单位支持、财政资金支持。


除金融领域外,姚康表示,公司还要充分挖掘数据资源,完善金融风险预警平台、开发地方金融机构监管平台、评估政策落地实施效果、做好各项政务服务系统的开发和运维工作,助力主管部门提升履职效能。


花秋实充分肯定了2019年征信公司领导班子和全体员工工作成效,并对2020年工作提出要求:一是要加强领导班子对企业的科学决策和民主管理;二是要推进小微企业数字征信实验区各项政策举措落地,加快征信系统迭代升级与产品化;三是要加强干部队伍建设,进一步优化薪酬激励机制,让想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有位置。

会上还宣读了公司2019年度表彰名单并颁发了荣誉证书。此外,全体员工对公司领导班子及班子成员进行了民主测评。